ბენეფიტების მიღმა: ორგანიზაციები, რომლებიც ადამიანებზე ზრუნვას გამოცდილებად აქცევენ

რა განასხვავებს ორგანიზაციას, რომელიც თანამშრომლებისგან მხოლოდ პროფესიულ შედეგებს ელოდება, იმ ორგანიზაციისგან, რომელიც ადამიანებს საკუთარ მთავარ ღირებულებად მიიჩნევს?

განსხვავება ხშირად იმაშია, თუ როგორ ესმით მათ თანამშრომელთა კეთილდღეობა.

ზოგი ორგანიზაციისთვის თანამშრომელზე ზრუნვა ძირითადად რაიმე სახის ბონუსით, ანაზღაურებით, მატერიალური ან არამატერიალური ბენეფიტებით გამოიხატება. სხვებისთვის კი ეს უფრო ფართო პასუხისმგებლობაა: შექმნან გარემო, სადაც ადამიანები არა მხოლოდ პროფესიულად, არამედ პიროვნულადაც ვითარდებიან, გრძნობენ დაფასებას და აქვთ შესაძლებლობა, იზრუნონ საკუთარ კეთილდღეობაზე.

ასეთ ორგანიზაციებს ესმით, რომ ადამიანი მხოლოდ თავისი სამუშაო პოზიციითა და ფუნქციით არ განისაზღვრება. მას აქვს ინტერესები, ემოციები, ძლიერი მხარეები, პირადი მიზნები და ცხოვრებისეული საჭიროებები, რომელთა გათვალისწინებაც ადამიანზე ორიენტირებული ორგანიზაციული კულტურის მნიშვნელოვანი ნაწილია.

კეთილდღეობა ბენეფიტებზე მეტია

თანამშრომელთა კეთილდღეობაზე საუბრისას ხშირად გვახსენდება ჯანმრთელობის დაზღვევა, ბონუსები, მოქნილი სამუშაო გრაფიკი ან კომფორტული სამუშაო სივრცე. ეს ყველაფერი მნიშვნელოვანია, თუმცა კეთილდღეობის სრულ სურათს არ ქმნის.

ადამიანებს სჭირდებათ შესაძლებლობა, განიტვირთონ, აღმოაჩინონ საკუთარი ძლიერი მხარეები, განავითარონ ინტერესები, გამოხატონ შემოქმედებითობა და მიიღონ ისეთი გამოცდილებები, რომლებიც მათ ყოველდღიურობას ახალ შინაარსს სძენს.

პოზიტიური ფსიქოლოგიის პერსპექტივიდან კეთილდღეობა მხოლოდ სირთულეების არარსებობას არ ნიშნავს. ის მოიცავს დადებით ემოციებს, ჩართულობას, ურთიერთობებს, ცხოვრების აზრსა და პიროვნული შესაძლებლობების რეალიზებას.

სწორედ ამიტომ, თანამშრომელთა კეთილდღეობაზე ზრუნვა მხოლოდ სამუშაო პროცესის გაუმჯობესებას არ უნდა ემსახურებოდეს. მნიშვნელოვანია ისეთი შესაძლებლობების შექმნაც, რომლებიც ადამიანს საკუთარი თავისა და ცხოვრების სხვა ასპექტების აღმოჩენაში ეხმარება.

ორგანიზაციული ღირებულებები რეალურ გამოცდილებებში

ორგანიზაციის ღირებულებები მხოლოდ მის მისიაში, ვებგვერდზე ან კორპორაციულ კომუნიკაციაში გამოხატული სიტყვები არ არის. ისინი ყველაზე ნათლად იმ გამოცდილებებში ჩანს, რომლებსაც ორგანიზაცია თანამშრომლებს ყოველდღიურად სთავაზობს.

როდესაც კომპანია თანამშრომლებს აძლევს შესაძლებლობას, მონაწილეობა მიიღონ კეთილდღეობის პროგრამებში, შემოქმედებით ვორქშოფებში ან გუნდურ რითრითებში, ის გამოხატავს დამოკიდებულებას, რომ ადამიანების განვითარება და კეთილდღეობა მნიშვნელოვანია არა მხოლოდ სამუშაო შედეგების კონტექსტში.

ასეთი ინიციატივები ქმნის შესაძლებლობას, თანამშრომლებმა იგრძნონ თავი დაფასებულად, მიიღონ ახალი შთაბეჭდილებები, აღმოაჩინონ საკუთარი შესაძლებლობები და გამოსცადონ ისეთი საქმიანობები, რომლებისთვისაც ყოველდღიურობაში ხშირად ვერ იცლიან.

ეს შეიძლება იყოს ბუნებაში რამდენიმე დღის გატარება, შემოქმედებითი პრაქტიკა, ძლიერი მხარეების აღმოჩენის პროგრამა ან ფსიქოლოგიურ ცოდნაზე დაფუძნებული ჯგუფური გამოცდილება.

რატომ არის მნიშვნელოვანი თანამშრომლებისთვის განსაკუთრებული გამოცდილებების ჩუქება?

მატერიალური საჩუქრები და ფინანსური ბენეფიტები თანამშრომელთა დაფასების მნიშვნელოვანი ფორმებია. თუმცა გამოცდილებას განსხვავებული ღირებულებაც აქვს.

ის შეიძლება ადამიანს აძლევდეს არა მხოლოდ სასიამოვნო განცდებს, არამედ შესაძლებლობას, აღმოაჩინოს ახალი ინტერესი, გამოსცადოს საკუთარი თავი განსხვავებულ გარემოში, მიიღოს დადებითი ემოციები და შექმნას მოგონებები.

გუნდური რითრითის შემთხვევაში ეს გამოცდილება საერთო ფორმასაც იძენს. თანამშრომლები ერთად მონაწილეობენ აქტივობებში, თუმცა თითოეული მათგანი საკუთარ ინდივიდუალურ გამოცდილებას იღებს.

ერთი შეიძლება შემოქმედებით პროცესში აღმოაჩენდეს საკუთარ შესაძლებლობებს, მეორე ბუნებაში გატარებული დროით იღებდეს სიამოვნებას, ხოლო სხვისთვის ახალი ადამიანური ურთიერთობები ან თვითრეფლექსიის შესაძლებლობა აღმოჩნდეს განსაკუთრებით ღირებული.

ამგვარი ინიციატივა თანამშრომელს უგზავნის მნიშვნელოვან გზავნილს: ორგანიზაციისთვის მნიშვნელოვანია არა მხოლოდ შენი პროფესიული წვლილი, არამედ შენი კეთილდღეობაც.

ადამიანებზე ორიენტირებული ორგანიზაციების ღირებულებები

ორგანიზაციები, რომლებიც თანამშრომელთა კეთილდღეობას პრიორიტეტად მიიჩნევენ, ხშირად რამდენიმე მნიშვნელოვან ღირებულებას აერთიანებენ:

ზრუნვა: ადამიანების საჭიროებებისა და კეთილდღეობის გათვალისწინება.

განვითარება: თანამშრომლების ძლიერი მხარეების, ინტერესებისა და შესაძლებლობების მხარდაჭერა.

ადამიანურობა: ადამიანის აღქმა არა მხოლოდ პროფესიული როლის, არამედ მისი პიროვნული მთლიანობის გათვალისწინებით.

მიკუთვნებულობა: ისეთი გარემოს შექმნა, სადაც ადამიანებს ორგანიზაციისა და გუნდის ნაწილად ყოფნა მნიშვნელოვნად მიაჩნიათ.

ცხოვრების ხარისხი: იმის გააზრება, რომ ადამიანის კეთილდღეობა მხოლოდ სამუშაო შედეგებით არ განისაზღვრება.

ეს ღირებულებები ორგანიზაციის კულტურას მაშინ ქმნის, როდესაც ისინი რეალურ გადაწყვეტილებებსა და ყოველდღიურ პრაქტიკებში აისახება.

RITROVARE: გამოცდილებები, რომლებიც ადამიანებზე ზრუნვას გამოხატავს

RITROVARE თანამშრომლებსა და ორგანიზაციებს სთავაზობს კეთილდღეობის გამოცდილებებს, რომლებიც აერთიანებს პოზიტიური ფსიქოლოგიის პრინციპებს, ფსიქოლოგიურ და თერაპიულ პრაქტიკებს, შემოქმედებით აქტივობებსა და გააზრებულ დასვენებას.

ორგანიზაციებისთვის ვქმნით ინდივიდუალურად დაგეგმილ გუნდურ რითრითებსა და ვორქშოფებს, რომელთა შინაარსიც კონკრეტული კომპანიის ღირებულებებს, მიზნებსა და თანამშრომელთა ინტერესებს ეყრდნობა.

ჩვენ გვჯერა, რომ ადამიანებზე ზრუნვა შეიძლება ბევრ ფორმას იღებდეს. ზოგჯერ ეს არის პროფესიული განვითარების შესაძლებლობა, ზოგჯერ მხარდაჭერა და აღიარება, ზოგჯერ კი დრო და გამოცდილება, რომელსაც ადამიანს საკუთარ თავსა და კეთილდღეობას უთმობს.

RITROVARE: Meaningful Experiences for People and Teams.